On ne casse pas la production pour le plaisir de la casser (enfin un peu quand même), mais bien pour tester la résilience. Mais alors, pourquoi le faire en secret ?
Quand on parle de chaos engineering, on pense d’abord à la résilience technique des systèmes. Pourtant, l’aspect humain est tout aussi essentiel : gestion des incidents, communication, prise de décision en situation de crise… Autant d’éléments que nous mettons réellement à l’épreuve lorsque nous cassons la production en toute discrétion.
Dans ce talk, nous verrons comment nous avons conduit des expériences de Chaos Engineering en secret, les bénéfices concrets que cela nous a apportés, ainsi que les difficultés que nous avons dû surmonter.